柯达公司自创立以来，一直注重员工参与和科学管理。通过实施员工建议制度，促进员工积极性，提高产品质量和生产效率。柯达的成功经验被其他企业借鉴，成为企业管理学和组织行为学的研究对象。柯达重视科学管理，包括人事、资金、方法、机器、材料、市场和精神的七个要素。柯达公司的座右铭是立意进取、不断创新，不断推出新产品，以适应市场需求。公司的成功秘诀之一是不断更新产品，重视科研开发，并根据市场需求和正确的收集方法，将产品功能明确化。
重点内容：
1. 柯达实施员工建议制度，促进员工积极性，提高产品质量和生产效率。
2. 柯达的成功经验被其他企业借鉴，成为企业管理学和组织行为学的研究对象。
3. 柯达重视科学管理，包括七个要素：人事、资金、方法、机器、材料、市场和精神。
4. 柯达公司的座右铭是立意进取、不断创新，不断推出新产品。
5. 柯达的成功秘诀之一是不断更新产品，重视科研开发，并根据市场需求调整产品功能。
资料如下：
思维导图总结：
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