这份PPT资料概述了中国企业在加入WTO后面临的挑战，包括市场变化、竞争加剧和传统杂货店模式的过时。它分析了品牌自杀现象，指出失序增长是自然趋势，而领导人的角色至关重要。资料还提出了中国企业的应对策略，如万科、华为和创维的战略调整，以及中国品牌在全球市场的定位战略，包括洞察对手弱点、构建特色市场定位和技术创新。
此外，还强调了保持制造优势的重要性，如优化生产流程、技术创新与研发以及供应链整合与管理。最后，资料提到了中国形象优势和国际影响力产业集群，以及合作共赢的开放战略，以促进中国企业与国际市场的深度融合。
资料如下：
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