中国企业的世界品牌战略出路二：利用制造业优势，打造OEM品牌

这份PPT资料讨论了中国企业如何利用制造业优势，特别是OEM（原始设备制造商）模式，来打造和提升自身的品牌。它强调了OEM制造的全球市场机遇、成本效率优化和技术创新驱动的优势，同时也指出了面临的挑战，如客户心智资源的争夺、低成本地区的竞争压力和订单流失风险。

资料以鸿海为例，展示了其在OEM领域的战略定位、与国际品牌的合作、专注服务与创新的实践。此外，还探讨了品牌建设的策略，包括市场定位的明确、创新驱动发展、以及维护与客户的良好关系，旨在帮助OEM企业在全球化竞争中建立强有力的品牌。

资料如下：

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